２年ゼミ生からのある提案

かなりワクワクしました。

レポート提出か何かの用事で大学にやってきた２年(18)伊東が、ガリラボに立ち寄り、そして私の傍までやってきて、あることを熱心に話しはじめました。
次の映像編集ソフト「Davinci Resolve 16」のことです。


色々なソフトを比較検討してからこのソフトに焦点を絞り、試験が終わってからはこのソフトについての勉強を始めたのだそうです。
かなり本格的なもので、個々の編集機能も立派ですが、チームでの共同編集を想定して設計されたもので、明らかに仕事のためのツールとして想定されているようです。
そしてなんとフリーソフトなのです。
このソフトに対する惚れ込み様を実に熱心に語る伊東。
そして、このソフトをガリラボの標準としていきませんか、と提案してくるではありません。
こうした高度なソフトを使いこなしていくことで、他と差別化できるから、ガリラボの特徴が増えるのではないかと、そういう提案だったのです。

いやーーー、聞いてほんと楽しいものでした。
こういうのを、ホウレンソウの中の「相談」というのでしょう。
相談というと、これまでは同じ枠内でのちょっとした提案がほとんどですが、研究室の方向を決めていくような知的な提案を聞くことは最近ではほとんどなかったので、かなりワクワクさせてもらいました。
若さを久々に羨ましくも思いました。
知的な新しい挑戦に向かう姿はまぶしくもあって、若いときにはこうした挑戦がすべきです。
久々に若さに嫉妬しそうでした。笑
こうした場面に立ち会うのはほんと楽しい限りです。
こんな場面に遭遇できるという意味で大学の教員をやっていてよかったとも思います。
　
ただし、少し調べてみると伊東の言うように、かなり本格的なソフトなので簡単に使えるものでなく（切れ味の鋭いツールは、使い方をしっかりと学ばないとその持ち味を生かせません）、全員が使えるようになるのは無理かもとも思います。
恐らく全員が同じ熱量を持っていないでしょうから。
だから、伊東を先頭に何人かに開拓者になってもらって道を切り拓いていってもらおうかなと思います。
そうした時にガリラボでは、サークルという形でグループを立ち上げてきたのでした。
研究会と呼ぶこともありました。
InDesign、電子ブック、Ustream、プレゼンテーション技法、ワークショップ技法、もやいすと授業設計等々。
現在あるサークルのほとんどは、当初、声を上げたゼミ生たち（パイオニアたち）のそうした知的挑戦から始まったものです。
　　
私は開拓者達の応援はもちろんですが、ついでにその開拓の道に後ろから一緒に歩かせてもらおうかと思います。
　　

来週月曜日の準備で慌ただしく

来週月曜日（8月26日）はガリラボの夏の合同発表会。
「合同」とは３年生と４年生が一緒に発表するという意味です。
毎年この時期恒例で、４年生はこの時までがチーム発表で、その後は個人の発表となっていきます。
今日はその準備に追われ、特に４年生の動きが活発でした。
何もないとぼんやりと過ごしてしまう夏のこの時期、いいことです。

それぞれは個々に作業しているようでしたが、４年(16)岡部が相談に来ました。
久々の白亜祭についての相談です。
なんとか企画内容が固まってとのことで、その企画内容と月曜日の発表内容についての相談でした。
テーマは「Fictional World」とのことでした。
それについては問題ないと思ったので、「Go」サインを出しましたが、個々のブース企画が、表現の段階で工夫をしない場合、大学生でなくてもできるようにものになってしまわないかと、それが気になりました。
表現のおいて、一般の人たちとは少し差ができるような工夫をするようにと注文をつけておきました。
例えば、１０年前だと動画を出すだけでも十分でしたが、今は小学生も動画を簡単に扱える時代です。
大学の文化祭なのですから、テーマを具体化し、そして知性をそこに感じるものにしていきましょう。

ところで、VirtualではなくFictionalということでした。岡部の話を聞きながら、なぜか思い浮かべたのが2008年に公開されたディズニー映画「ウォーリー」でした。
岡部にはそのことを伝えておきました。これから色々と想像を膨らませてほしいと思います。
　


＜忘れ物＞
研究室に来ると「誰の忘れ物？」と付箋のついたペットボトルがおいてありました。
飲みかけがおいたまま。。。
右の「謎の部品」はもうずっと前にからおいたままになっています。
こうした忘れ物は、意外に、困ります。

　
　

たまがーるｘ玉名女子高１年生／ガラシャ動画エピソード①

８月７日に和水町で玉名女子高校の生徒とたまがーるとで撮影を行いました（ガリラボ通信2019/8/7）。
持ち帰ってきた動画の編集作業を本日、玉名女子高校の生徒（１年生）４人に行ってもらいました。
朝１０時から１５時まで（途中少し休憩）してぶっ続けの編集作業。今日は
　　３年(16)荒木、小島、松寺
のたまがーる３人娘が手厚く支援しての編集作業でした。
編集風景を撮ってみたら、小島だけさぼっていました。orz


もちろん、たまたまです。小島もしっかりと色々と指導しているようでした。


動画のストーリー自体を玉名女子の生徒に考えてもらったものだったので、編集は割合スムーズに進み、１５時までにはどうにか（一応）視聴できるレベルにまでたどり着きました。
終った後、いくつかコメントしておきました。
そのコメントへの対応はたまがーるのメンバーが担当し、その後に居残り作業です。^^;
次回、８月２８日にはまた玉名女子高校生徒に集まってもらい、最終版を完成させる予定です。
　
随分先のことだと思っていましたが、意外に予定が詰まっています。
たまがーるは８月３０日にも撮影があります。
こっちの方はまだ何も決まっていない。。。
ちょっと大変です。
　　

また、今日はArtractが　細川ガラシャさまシリーズ
　出陣じゃ、熊本城周辺野外調査
の本編動画エピソード①「熊本県立美術館調査編」をツイッターで公開しました。
https://twitter.com/Artract16/status/1164393093413478400


職員さんが、日頃あまり聞くことのない美術館について話をされています。
初耳の話題ばかりかと思います。じっくりと視聴ください。


　

時間差推敲／細川ガラシャ動画公開

今日は他の予定は入れず、９月投稿予定の論文の推敲作業に充てていたので、トイレ以外は朝から自分の机から動かず粛々と作業。
　
ガリラボ内では主に１７ゼミ生のNコンチームが賑やかに作業をしていました。
賑やかな声もほとんど気にならないほどに集中し、推敲しておりました。
昨年、OB(M17)多賀と行った大津町での調査をまとめた論文です。
足かけ１年半近く。
ただし、論文の草稿は３月末には完成しており、大津町の関係部署での確認を済ませたものを４カ月ほど寝かせて、時間のできる夏休みに推敲作業をする予定でいました。

書いた瞬間はどうしても思い込みあって、主観性が強くなり、客観性に乏しくなる傾向があります。
手紙なども書いた晩のものを翌日に読み直すと、大方の人が書き直すのではないでしょうか。
それと同じで、時間が経ってから推敲するのは客観的に自分の文章を見直すのによい方法だと思っていて、時間差推敲は、私がよく使う方法です。
締切のずっと前に終わっておいて、冷静になった自分を利用して再度修正を加える。
主観的な部分をそぎ落とし、第３者からみてわかりやすいものを作成する方法のひとつであろうと思います。
やっている作業にもよるでしょうが、もし可能な場合にはゼミ生には勧めたい方法です。
　
さて、本日は、Artractが、ツイッターで、美術館キャラクター「細川ガラシャさま」を使った動画の公開を開始しました。
今回は２次元キャラクターが現実世界に飛び出してくるお話しで、飛び出した細川ガラシャ様が繰り広げていくこれからの物語のプロローグとなる映像となります。
https://twitter.com/Artract16/status/1164071966594068481

Youtubeにもアップしてみました。

今後、このキャラクターを使って熊本城周辺施設の紹介をしていく予定です。
大変そうですが、頑張っていくでしょう。
県立美術館の次は、ガラシャさまは熊本市博物館に散歩にいくことになりそうです（決定）。
　

＜おまけ＞
朝日新聞デジタル2019/8/11より
急にメモの必要が。でも、ペンはあるのに紙がない！　仕方がないから手に書いた――。そんな経験、ありませんか。医療や介護、宅配業者など、とっさに大事な情報を書き留めなければならない人たちの「あるある」がヒントになってできたのが「ｗｅｍｏ（ウェモ）」です。２０万本を売り上げたアイデア商品は、苦境に陥った下請け企業が活路を求めて打って出た初挑戦によって生まれました。


Wemoは１本が1200円ぐらいみたいなので20万本で売り上げは2億円以上。
他の人が困っていることを自分ごととして捉え、他人を手助けするちょっとしたアイデアの公安とそれを具体化する努力で２億円。
素晴らしい。

Ｎコンチーム最終段階／OB(M15)の来室

１７ゼミ生有志のＮコンチームの作業がいよいよラストです。
明日が完成予定の日。
ラジオドラマ部門や映像ＣＭ（テーマは「始まり」）のメンバーが頑張っているようでした。
特に映像CMについては、作成チーム（リーダー３年(17)橘）が作品をほぼ完成させ、意見を求められました。
居合わせた４年生のたまがーる及びArtractメンバーとも一緒にその動画を視聴。
ストップモーションを使ったもので、先日かなりダメ出しをしておいたのですが、今日はそれが修正されてなかなかよいものに仕上がっていました。
今日また４年生からいくつかのダメ出しを受け、３年(17)橘、三角、松原で修正に取組んでいたようです。


ガリラボでは、午後、たまがーる（４年(16)荒木、川上、松寺、小島）及びArtract（４年(16)岡林、大友）との会議でした。
長時間に及びましたが、これまでの活動のチェック及びこれからのことなど決めなければいけないことを決めました。
たまがーるにはこれまでの活動の結果についての分析を深めること、またArtractとの打合せでは現在進めている企画「出陣じゃ。細川ガラシャさま熊本城周辺野外調査」の動画を検討し、今後の方向についてコメントしておきました。


お昼、OB(M15)が顔を出しました。
ゼミの卒業生のネットワークが意外なところで顕在化して、仕事で助かっているという話などを聞かせてもらいました。
同時期に在籍していなくても、同じ研究室を出たというだけで、それが媒介してつながるわけですから、人の関係性とは不思議なものです。
ゼミ生にお土産を持参してくれました。
課題に向き合っているたまがーるとArtractとNコン（１７ゼミ生）チームがそれぞれ手を伸ばし、美味しそうに食べておりました。^^;

たまがーるのロケ＠玉名市小田

朝から雨が降っており憂鬱な気分のままで、７：１５にたまがーるメンバーと玉名市にでかけました。
今日の目的は、金栗四三さんの住家を、タマにゃんがガイドさんに案内してもらう様子の撮影でした。


雨だったので当初予定していた１本の撮影は見送りにしました。
たまララに関係者が集まり、その後の撮影についての作戦会議を行った後、9:30に現地へ。
現地では地域の方々とガイドさん３名が待ってくださっていて、合流し10:00には撮影開始。


さっそく金栗さんの住家に向かいます。ぽつんと一軒家にはまったく及びませんが、周囲は田んぼ、裏手は山という超自然環境の中に建つ１軒屋でした。


住家では、金栗さんを直接知っている方にガイドしていただきました。
この方が子どものころは道端で金栗さんとよく会っていたそうです。


そして資料館へ。女性のガイドさんが案内してくださっています。


資料館を出て田んぼを抜けると、少し先に栗畑が広がっておりました。
「金栗」という姓は栗畑と何か関係あるんだろうかなどと余計なことを考えながら、たくさんの栗を横目に山道を登っていきました。

その先が金栗四三さんのお墓になっています。石碑には、金栗さんとその奥様のスヤさんが詠まれたという句が刻まれていました。


一通り説明を聞いて、最後にこちらもどうですかと案内されたのがため池の周囲に整備された遊歩道です。見事に整備されていた驚きました。


京都嵯峨野の竹林の道を思わせるほど立派な遊歩道でした。

この遊歩道の先は熊本の名水百選に選ばれている湧水が出ていて、なかなか雰囲気の良いところでした。
この竹林と遊歩道は、この地区の方々で造成・整備されたそうです。
素晴らしい。
ただ、そのメンテナンスは大変だろうとも思いました。何もしないとすぐに藪（＝自然）に戻るでしょうから。そうたメンテナンスもこの地区の方々で行われているようでした。
　

約２時間近くかけて撮影終了。終わる頃は雨は上がっていました。



疲れました。
　　

「ゆるブラック企業」というのを知ってますか

ゆるブラック企業なる言葉を最近知りました。

ブラック企業は大方知っているでしょう。従業員にかなりのハードワークを強いるところというイメージがあり、そうした企業については大学生だとまず最初に敬遠するのではないでしょうか。
ただ、ハードワークではあるけれど、そのハードワークが２０代の社員の成長につながる修羅場体験になっている企業もあります。
「ハードワーク」だけでなく、「２０代での成長」という軸も設定すると、企業は次のパターンに分類できるようになります。



①に分類される企業が、ハードワークだけど、若い時から社員に修羅場体験の場を提供し、成長を促しているブラック企業です。
一方、④のブラック企業は、成長の見込みのない仕事に従事させているところで社員を奴隷、使い捨てと思っている企業と言えます。

ブラックではない企業（熊本県ではブライト企業と呼んだりする場合もあります）も成長という意味で２つに分類できることになります。
②はハードワークでないけれど成長できる企業です。
一番魅力的です。しかしながら、どういった企業がこれの該当するものでしょうか？
恐らく存在するにしてもきっとその数は非常に少ないのに違いありません。

さて、最後に残るのが③のパターン。
ハードではないけれど、成長をする機会もないという企業です。
これを「ゆるブラック企業」と呼んでいるようです。
職種が流動化している時代、昨日も書きましたが、AI等の台頭で今後仕事の内容はどんどんと変わっていくでしょう。
そうした変化率の大きな社会において「成長しない」というのは「退化（衰退）」を意味します。
そういう意味で、③のパターンの企業はブラックだということなのだと思います。
　
ダイヤモンドオンラインの記事（こちら）で、ある調査をもとに、「ハードワーク」と「成長」の軸の上に業種をプロットした図が掲載されていました。




ブルーの点線の直線は平均ラインです。ハードワーク率が高いと成長率もおおむね高くなるとことをわかります。
この図の平均とある赤い点に注目し、これを基準に上の４分類のやり方を重ねると、



という感じになりますので、②と④は存在せず、だいたい
　　①ハードワーク＋成長
　　③非ハードワーク＋非成長
という２パターンの業種で世の中は（この図にある業界に限った世の中ですが）おおよそ成り立っているようです。

どちらを選ぶか？
ひとつの選択です。

自分が壊れてしまうほどのハードワークを選択することは避けるべきですが、社会の変化率が高くなった現代において、③の業種、特に青い直線で示される平均ライン（点線）から下に位置する業種には注意をしておく必要があるでしょう。
ゆるブラック企業においては、自己の成長を企業が仕事として提供することは弱いため、いつも主体的に捉えておく必要があるでしょう。
強い主体性が要求される業種であるとも言えるのかもしれません。

最後に、これらの図は２０代についてのものです。
なので、年代に応じてパターンも変わる可能性はあります。
が、とりあえずこれから働き始める（あるいはすでに働いている）ゼミ生にとって参考になる図ではないかと思い、紹介しました。