Artractのツイートの変化

Artradctのツイートが熊本県立美術館からリツイートされることが増えてきました。

https://twitter.com/Artract16

次はピカソの作品について、Artractと美術館とが掛け合い的になっていて、いい感じです。


また次は美術館がリツイートしてくださったおかげ（？）で、Artractのツイートにかなりの「いいね」と「リツーイト」がついてます。
全国の刀剣ファンにArtractのツイートが届いたということでしょうか。



美術館からリツイートされる機会が増えたということは、Artractが、Artract独自のアカウントで発信するようになって表現の幅が広がってきて、美術館のことを美術館スタッフとは少し違った視点で発信できるようになったということでしょう。
内容も面白い。

最近のツイートで吹き出したのは、「横井小楠」の文字を最初見たとき「よこい　こなん」と思ったというツイートでした（こちら）。笑
横井小楠は、幕末に生まれた天才探偵だったのかもしれませんねぇ。笑

恐らく最近のArtractのツイートをひっぱっていると思われるのが３年(16)岡林と大友です。
その2人、今日、大学で遭遇しました。
センター試験２日目。
２人で、車の誘導のアルバイトをしているようでした。
昨日でなくてよかったでしょう（昨日はアルバイトでなかったようです）。
１日目は、受験生全員が同時に試験が終わるので、帰宅が一緒になり、学内で大渋滞が怒ります。
車両誘導は大変そうでした。
　

センター試験初日

今日からセンター試験。
４年間、試験監督をやってなかったわけですが、今日は久々の監督業務。

体力的には疲れたものの、仕事自体が自分でコントロールできるものなので、そういった仕事は精神的にはそこまで疲れるものではありませんでした。
昨年までの４年間は、その逆で体力的には疲れるところまではいかないものの、精神的な疲れはがハンパないものでした。

どっちを選ぶかと判断を求められたとすると、自分でコントロールできる仕事を選びそうです。

ガリラボとは全く関係ない話題で恐縮ですが、今日はこの程度で。。。

イプシロンと西郷どん（続編）

快晴の朝、シクラメンがきれいでした。


鹿児島の大隅半島も雲のない綺麗な青空だったようです。
イプシロンロケット４号機の打ち上げが成功したようです。
打ち上げられた場所は鹿児島県の大隅半島にある内之浦。
私の実家から海を隔て、肉眼で見える対岸にあります。
種子島の基地がなかったころは、日本のロケットは全てこの内之浦から打ち上げられていたので、宮崎に住んでいるころは、実家から歩いて海岸にでて、打ち上げの様子を見学しておりました。
今回のロケットには、流れ星を人工的に発生させる衛星も搭載されているようです。
イプシロンが軌道に乗れば、宇宙ビジネスの雰囲気がずいぶんと変わっていくのかもしれません。
今から何か考えておくといいかもしれませんね。
（余談ですが、大学時代、イプシロン（ε）には随分と苦しめられました。数学に出てくる、ε-δ論法がどうにも理解できずほんと苦しんだ記憶があります）


鹿児島の関係で、次の映像が目に留まりました。
「西郷どん」が始まった時、鹿児島実業高校新体操部の演技で作られたあの見事な映像の続きのようです。
大河ドラマが終わって、鹿児島は西郷さんだけでなく、他にも色々とあるんですよとアピールをしている映像です。
これも前作に劣らず楽しい映像です。


平成３０年度は指揮棒紛失事件で玉名女子高校吹奏楽部に随分と協力をしてもらいましたが、我々のような素人でなく、プロの人たちが玉名女子高校と一緒にやれば、いいものが作れたのではないでしょうか。
地元の高校生とはたくさんコラボした方が良いでしょう。
ただ、あまりそういった企画を見てないような・・・。
「いだてん」関係で和水や玉名で若い世代がでてきますかね？
気づいてないだけですかね。



　
　

天寿園での最後の取材

本日で天寿園に出かけるのは４回目。
１回目は顔合わせだったので、撮影に出かけてのは本日で３回目になりました。
そして今日がラスト。
撮影でもう天寿園に出かけることはありません。よかボスPVづくりの締め切りがせまったからです。

１０時に到着し、急ぎ撮影準備。


最初はいつも通り、３年(16)小島による理事長さんへのインタビュー。
小島はもう手慣れたもので、もう地が出始めているように思えました。


その後、撮影。理事長さんはインタビューばかりしてきたので、どうにも絵が足りず、それで動いておられるシーンを撮影させてもらいました。
この部屋は「おもちゃの部屋」で、近所の子どもたちが自由に遊べるところです。
お子さんずれの方がいらしていて、理事長がお話をされていますが、なんとこのお母さんも幼いころにこの天寿園のこうした施設で遊んでおられたのだそうです。
天寿園は来年で開園３０年ということですから、初期から地域との関係を深める努力をされたいたようです。
なんでも理事長自ら地域のお家を一軒一軒回られたとか。化粧品のセールスと間違えられたというエピソードも教えてもらいました。


デイサービスの賑やかな部屋での撮影中の３人。この3人が揃ったのは、第１回目以来。
予定が合わず、２回目は４年(15)八並が欠席、３回目は３年(16)松寺が欠席。
全部参加したのは３年(16)小島と私。



最後だったので、お世話になった米満理事長と地域課の宮本さんと記念撮影をさせてもらいました。
直後に、この写真のペーパー版を頂いたのですが、それを見て吹き出しました。
電子データだとそこまでないですが、ペーパー版では、どうも見ても、小島と松寺の２人のためにそれ以外の人たちがいるように見えたのです。
天寿園の方々、八並の方が年下と思われていたぐらいですから。。。
まったく、困ったものです。┐(-。-;)┌




ただ、次の写真だと、右の２人も少し大人しく見えました。^^;


とりあえず撮影は全て終りました。
現在、八並と小島・松寺組の２チームに別れてPV制作に挑んでます。
来週の木曜までに完成したものの検討会議を開くことになっています。
２本のよかボスPVが出来上がっているはずです。
コメントできることを楽しみにしてます。
　
　
追伸
そういえば、みんなでお茶を飲んでいるときに、理事長さんから
　　先生のゼミは男子学生はいないのですか
と質問されました。とっさに思いついた答えは
　　役に立ちませんので・・・
でした。そのまま答えておいたのですが、どうでしょう、当たってますかね？笑

２５年間続いた研究室の風景が変わりました

今日、研究室の重い椅子を撤去し、代わりに新しい椅子が入りました。
還暦を迎えたから心機一転ということわけではありません。たまたまです。^^


以前とは随分と雰囲気が違います。


撤去した椅子は、大学が共学化したとき（熊本女子大学から熊本県立大学に変更になったた時）に納品されたもので、私がここに赴任したです。
２５年間使い続けた椅子となります。
1/4世紀。それなりの歴史があります。
非常に「重い」椅子でしたが、その分、「想い」もたくさん詰まっていたような・・・。

椅子が新しくなり（軽いものなり）、研究室の見た目は随分と変わりました。
重さがなくなり、研究室全体が軽くならないようには気を付けたいと思います。笑

もっとも、重い椅子があったとき確かに見た目は２５年間同じようでした。
しかし、内容は驚くほど変貌してきています。
２５年前の研究室の本棚には数学の本がたくさん並んでおりました。
私にとってあの重い椅子は、たくさんの資料をテーブルにおいて、数学と格闘するためのものでした。
それが今はもうそうした状況は、影も形も残っておりません。
今あるのは・・・
２５年というのは実に長い時間です。

・・・・・


今日、「土俵人生において、一片の悔いもない」との言葉を残し、横綱稀勢の里が引退したそうですね。　
記者会見が終わって引き上げるとき、記者たちから拍手が起こったというのもネットのニュースで知りました。
なんか涙が出そうになりました。
４年生のほとんどは、１３年間続いた学生生活にピリオドを打つわけですが、最後のゼミでは、「自分の学生生活、一片の悔いもない」との言葉を残していけるぐらいに学生を全うしていけるといいでしょうねぇ。
ちなみに、私は後５年でゴールとなります。
２５歳からだったのでちょうど４０年間。
「教師人生において、一片の悔いもない」と言いたいと思っています。
そう思えるためには何が必要かなとちょっと考えてみました。
ひとつは多少なりとも手助けしてきた（＝手のかかった）ゼミ生みんなが社会で活躍あるいは充実した生活をしていってくれることなんだと思います。
　

　
　

ひとりで出来るようになるために必要な他者

本日は修士論文の添削にもっとも力を注いだ1日でした。
M2(17)多賀の論文です。
最初に提出された論文はかなりの注文をつけ、そのためあまり添削もしないままに返却しておりました。
土日月の３連休でかなり頑張ったようです。
月曜(1/14）の夕方に送られてきた再提出論文を今日じっくりと読みました。
添削ができるレベルに、随分と良くなっておりました。
色々な文献を読むと、もっと深まりがでるはずです。
締切ギリギリまでクオリティを上げること目指してほしいと思います。

添削作業でかなり頭が疲弊したので、休憩がてら、読みかけの中原教授の「学びの教科書」をパラパラとめくってみました。
ヴィゴツキーの「最近接発達領域」あるいは「発達の最近接領域」の話題を久々にみかけ、添削はお預けにして、３０分ほど読み進めてしまいました。
成長している社会人は、どういった支援によって成長を遂げているのかという研究によれば、次の図にある3点だったそうです。
・業務アドバイス、・振り返りの促進、・励まし・承認


この３つの中でもっともパワフルな支援は「振り返りの促進」だったそうです。
人は、ひとりだけでは成長は難しい。
中原さんの言葉を引用すると

人は、一人ではなかなか変わることのできない「脆弱な存在」です。ですから、人とのつながりのなかで変わっていく。他者を鏡にしながら変わっていくということが非常に重要になる。

ということです。
人は、補助輪という手助けの下で、徐々に練習をしていくことで、いつか補助輪を外してひとりで自転車に乗れるようになります。
最近接発達領域（＝成長の幅）を生み出すには他者の存在が重要です。
そうした他者との良いつながりを持つことは、社会人にはとっても大事なようです。


もちろん学生時代もそれは同様だろうと思います。
知識を提供してくれる他者（第３者？）に加え、厳しく振り返りを促してくれる他者（父親的存在？）、そして逆に自分の行動をやさしく承認してくれる他者（母親的存在？）があって初めて一人でできるまでに成長を遂げることができるようです。
　
ある程度知っていたことではありましたが、改めて勉強になりました。


３０分で休憩は終えて、添削にしっかりと戻りました。
父親的存在になっていることを願いつつ。^^

エビフライのしっぽを成長させる

今日は成人の日。
穏やかな天気となり、新成人となった１７ゼミ生は良かったですね。
暖かしい、そしてこんなにいい天気もそうあるものではありません。
１７ゼミ生は運がいい人が揃っているようです。
　
そんな穏やかな天気の午前中、ネットで記事を拾い読みしていたら、「６０歳のトリプル成人式にお勧め」というのがあって、それは「ポジティブな人生の振り返り」をやりなさいとということでした。
なるほどそうかもしれません。
今日は私自身が、３回目となる大事な通過儀礼の日と捉えるべきだったのかもしれません。
　
・・・といった記事をさっと流し、続けて眺めていたら、トラブルがあったときの対処について、JR九州の社長さんによるエピソード記事が目に留まりました。
すぐ会いにいけばトラブルも楽しくなる。

ゼミ生にはぜひ読んでほしいですが、ここで簡単に概略を書いておきたいと思います。

社長さんが外食事業で部長を務めていた時、一本のクレーム電話があったそうです。
社員はよく知っている強面の方だったとか。
すぐに先方のところに出かけて行ったそうです。でも相手はかなりやばそうな人だったので、出ていくとき社員には
 　　1時間経っても戻ってこなかったら、警察に連絡するように。
と伝えておいたそうです。
まるでドラマのようなお話ですね。^^;

結果的にまるく収まったのですが、要するに社長さんがこのエピソードで伝えたかったのは、電話とかメールとかSNSとか、安易な方法で効率よく処理してしまおうというのは控えるようにというアドバイスでした。　

おおかたですが、直接会って話をすれば、トラブルのかなりの部分は解決するものです。
それはひとつの真理だと思いますが、ただ、誰が会いにいってもいいわけでもありませんね。
会いにいくのに適した人がいくべきです。

この社長さんの場合、こういったトラブルで謝りにいくと、

私の場合は、なぜだかこういうとき、起こったトラブルを仲立ちに、互いの身の上話に花が咲くのである。

という感じになるのだそうです。
こんな方がやはりトラブルの時は出ていくのに適した人のように思います。
プライベートな領域にまで入った時、距離はぐーんと近づき、人は非常に親近感をもつようになるものですから。

ちなみに、プライベートな話ができるというのは強い人です。
（これは「弱さの強さ＝バルネラビリティ」なる概念にもつながるものですが、これについては覚えていたらまた別の時に紹介したいと思います）
ビジネスライクで、プライベートを明かさない人というのは、どこか弱いところがあり、それを鎧（よろい）で隠しているのかもしれません。
そういった人とは、腹をくくってやらないといけない仕事などは一緒にやれないものです。
プライベートを明かすというのは弱点を相手に見せてしまうことにつながりかねません。
しかし、それができるのは、自分自身を信頼している証拠であり、心が強いからでしょう。
ファンベースを書いた佐藤さんがエビフライのしっぽという話をされてます（参照）。
弱さの強さを持った人とは、このエビフライのしっぽを持っているのではないかと常々思っています。
エビフライのしっぽを持たない、効率だけで魅力の足りない人と人間的に深い関係になることは少ないでしょう。

話を戻しますと、JR九州の社長さんは相手にすぐに会いに行く理由をこう話されています。

怒りを鎮めてもらうために、相手の目の前まで足を運んだ結果、望外に感謝の念まで抱かれる。
トラブルが起こったとき、すぐにやるべきことは、現場に、あるいは相手がいればその相手のもとにすぐさま近寄っていくこと。
それは、相手を思いやる気持ちをそのまま表す行動である。
電話やメールで対処しようというのが、いちばんよくない。
直接訪れることなく、トラブルを収束させようという態度は、むしろ逆効果だと断言しよう。

直接会って話をするようにしよう。
そして、その時に大事になってくるのが「エビフライのしっぽ」ではないかと思うのです。
卒業してからも長く付き合っているゼミ生はこの「エビフライのしっぽ」を持っている魅力的な人が多い気がします。
　
学生の多くはまだきちんとしたエビフライのしっぱは持っていないでしょう。
（私自身ができていないので何とも言えませんが、多分そうだろうとの思い込みで話をすると）色々と経験し、それを振り返り、また本もたくさん読んで、そして自分のことよりも人のことを考える、そうやって人間としての豊かさを内面化していくことでエビフライのしっぽはどんどんと成長していくはずです（恐らく）。