卒業生からの差入れ／白亜祭中止と新兵器

午後はGoogleに大規模な障害が起きたようで、Gmailにファイル添付ができず、同様にガリラボ通信に使っているBloggerにも画像を追加できませんでした。夕方には動きはちょっと鈍いものの復旧したようです。

１週間ぶりのガリラボ通信の発行となります。
８月１３日から８月１９日まで夏季休暇でガリラボから離れておりました。比較的長いのですが、この時期なので旅行に出かけるわけにもいかず、ひたすら家族とずっと過ごしていました。これまでとあまりに異なる新しい生活様式（？）のため、脳みそが質的転換したように感じています。

約1週間ぶりにガリラボにやって来ると、ドアに差し入れがぶら下がっていました。
ひとりはOB(M15)福永です。８月１７日に来てくれたようです。大学院卒業後すぐに多忙を極める職場に異動していたのでなかなか会う機会がなく、休暇を取っていけなければ、久しぶりに会えたのでしょうが、残念です。今年はガリラボの院生会（隆生会←M15有馬と福永が命名）も中止にしたので、さらに残念です。

もうひとりはOG(16)大友です。中コンに勤務する大友。お菓子類だけでなく、今の時期に必須のコロナ対策グッズを差し入れてくれています。気配りのできる大友らしいと思いました。

さて、約１週間ぶりに活動を再開したガリラボなわけですが、今日は４年(17)河野と西がやってきて来週の「夏の合同発表会」に向けてパワポ作成をしているようでした。

河野とはその前に大事な打合せしました。今年度は白亜祭は中止とのことです。本日その発表がありました（大学HPより）。ガリラボの実行委員長である河野が、この中止を受けてどうしましょうかとのことで２人で打ち合わせをしました。中止だろうなとは薄々感じてはいたので、どうしようかと考えていて、さらに卒論での活動のこともあるのでひとつ思い立ち、グリーンスクリーンを注文していました。
それが先日届いていました。届いた1.5x2m及び1.8x2.8ｍのグリーンスクリーンです。

お化け屋敷を実施しようとしていた河野たちです。この新兵器＝グリーンスクリーンを駆使して特殊撮影に取り組んでみてはどうかと提案しておきました。突然の私からの提案だったので、すぐには河野も考えがまとまらないようでした。今後、実行委員とよく話し合い、道場を撮影スタジオにして本格的な特殊撮影によってオンラインお化け屋敷を実現してほしいと思います。

また、白亜祭が中止になったので、今年度のガリラボ白亜祭実行委員会のターゲットはオンライン興津会の場にしてはどうかとも考えています。

＜おまけ＞
次はガリラボ通信を１週間発行しなかった期間のアクセス数の推移のグラフです。新しく発行しなくても平均で１日当たり50PVぐらいの閲覧があることを知りました。たまたま来た人たちなのか、それともコアファンなのか・・・どういった方たちなのでしょう。

明日からしばしお休みします

大学は、授業暦上、今日から夏季休暇に入ります。

レポート提出も全て締め切ったので、今日は朝からレポートの採点作業をやっていました。ある科目のレポート約３００人分を読んでいると、かなりの人数ですが、やはり目に留まるものが中にはあります。

思わず読みたくなるようなレポート、さっと斜め読みして済ませるレポート色々です。

同じ文字の羅列なわけですが、目に留まるレポートは、背後に人がいることを強く感じます。

それに対し、斜め読みしてしまうレポートは、誰でもがかけるようなものというか、授業内容を咀嚼できていないので、通り一遍の内容になっている。

簡単に言えば、よく考えていないということです。

内容を理解し、きちんと考えたものは、咀嚼されており、自然に自分の言葉で表現されていることが伝わってきます。

そういったものにははつい引き込まれます。

たまには感動させられたりもします。

何度かありました。OG(11)上田との出会いはそうした感動させられたレポートがきっかけでした。

　

人が興味を持つのは、やっぱり人。

モノであってもその背後に控えている人に、人は興味を持つように思います。

企業のエントリーシートなどもこんな感じでセレクションされていくんでしょうね、きっと。

自分がどうやって生きてきて、なぜその企業を目指そうとしているか、エントリーシートの背後に人の存在を感じないものに興味を持つ人事担当者はいないでしょう。

　

ゼミの活動成果についても該当するかなと思います。

何か、活動の背後にそのゼミ生とその頑張りを感じるとき、逆に何も感じないときがあります。

私も人ですから、興味を持つのは前者のゼミ生に対してです。

全員に等しく興味を持つことはありません。機械ではなく、人間ですから。

そうして興味を持った活動やゼミ生は、このガリラボ通信で紹介しています。

OG(13)松崎が率いるチームたまラボは、ライバルチームCoho'zuとガリラボ通信への掲載回数を競っていました。

両チームともにほんと頑張っていて、タグを数えると、たまラボが８３回、Coho'zuが８９回ガリラボ通信に登場しています。

ガリラボにはたくさんのチームがありましたが、これまでの歴史の中での掲載回数１位はたまラボを抑えてCoho'zuでした。

この２チームは卒論での活動ですから、期間は１年間。

３６５日で計算するると平均４日に１回はガリラボ通信に登場していたことなります。

実際はもう少し期間は短いのですが、それでも平均で４日に１回です。

活動量が半端なかったことがわかります。

現在活動しているArtract17とたま応援隊も、私が興味を持つ（ガリラボ通信で紹介したくなる）活動を展開してほしい。

また、３年(18)のNコンチームもです。昨日まで定期試験だったのでまだ活動ができていませんが、今後はNコンチームの活動をここガリラボ通信で紹介できるといいかなと思っています。

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さて、明日とあさってはサマーエコデーで大学の空調は停止します。

それに合わせて私も夏季休暇を取ることにしました。

昨年は、結婚して初めて家内と２人で旅行に出かけました。ただし、旅先は、九州北部（大分、福岡、佐賀、長崎）で、私の趣味で、地域おこし（活性化）でうまくいったところを車で巡ってきました（走行距離９００ｋｍぐらい）。

今年は、中国地方の同じくどこか適当な地域に出かけたいと思っていましたが、このコロナ禍のため、ウロウロもできません。

なので、現在、手掛けている論文にでも取り組もうと思っていましたが、ちょっと心配なことが・・・。

次の方が開発したプレゼンソフトβ版を入手してしまったのです。

Macでしか動きませんが、非常に面白いソフトです。

初めてに手にするこのおもちゃのせいで、休暇はおもちゃいじりで終わってしまうかもしれません。

うまく使えるようになったらゼミ生に伝授したいと思います。今、考えているのは、Artractの＃おうちで美術館とか、たま応援隊の動画などにも面白い表現として組み込めるだろうと思っています。

Coho'zuで活躍したOB(13)多賀がこのソフトをみたら徹底的に研究した自分のプレゼンに組み込むのだろうなと思います。

さて、少し長く８月１９日までの休暇となります。

この間、ガリラボ通信もお休みします。

　

玉名市との初めてのZOOM会議

今日は４年生の卒論２チームとの打ち合わせ。

最初はArtractとの打ち合わせ。夏の合同発表会に向けた打合せがメインでした。私からはArtractが進めている座談会形式の動画に県立美術館が興味を持っていることを伝えておきました。いい感じに発展していくといいかなと思っています。

夕方、ガリラボの予約システムで予約していた４年(17)橘と西が座談会動画の作成を進めていました。奥では、４年(17)岩奥ゼミ長が夏の合同発表会に向けた準備を行っています。

たま応援隊との打ち合わせは、今日は玉名市の財津さんを交えてのZOOMでの打ち合わせでした。玉名市とは初めてのZOOM会議でした。

１時間半の会議で、タマにゃんを活用したPRについての具体的な内容とスケジュールがほぼ決まりました。すごく進展しました。
打合せの途中、”透明人間”に意見を仰ぎ（重要なところは音声をカットしてます。重要なという意味は色々ですけど・・・笑）、おかげでさっと問題点も解決していきました。

久々にW田さんに（オンラインで）会いましたが、相変わらずです。^^

＜連絡＞
今、配信用のプレゼンソフトを色々と試しているのですが、その際、グリーンスクリーンのことが頭をよぎり、調べてみたら意外に安価です。

Artractの座談会形式、またたま応援隊のタマにゃん動画での合成映像づくりに役立つだろうと思い、さっそく購入しておきました。
この夏、グリーンスクリーンを使って色々と挑戦をしてほしい。

＃大学生の日常も大事だ

大学は８月１２日から夏休みに入ります。
週刊ダイヤモンドにコロナ禍の大学が特集されていました。


理系学部の人気が上がるだろうとのこと。不況時にはだいたいそうなります。
特に今はデータサイエンス系に人気が集まりそうです。
旬ですから。
ただ、人気先行の気がしないでもありません。
データサイエンス系で分析方法を学ぶ人は、多くがコミュニケーションには無頓着になりそうです。
対人関係の面が弱いでしょうから、そうなると、人からデータが集めることを苦手にしそううです。
分析だが好きというのは、M1(20)アクストのように、バリバリと取材して大量の取材データを集めくるという部分に弱みを持つ人が多くいそうです（イメージですけど）。
そうなるとどうなるか。
自分が苦労しなくても自動的に集まってくるデータだけをせっせと分析することになりかねません。
分析はできるけれど、何も分析すれば社会的に意味があるのか、そのあたりのことがよくわかない人も多く出てくるのかもしれません。
数年後、データサイエンス系学部ではそうした問題が表面化しそうに思います。
なんだかなーという感じです。


週刊ダイヤモンドでは、コロナ禍の中での大学生の叫びも特集されていました。
次はそれらの内容を集約したものです。
理解できる内容ばかりです。大学生の大変さがうかがえます。


今、「＃大学生の日常も大事だ」というハッシュタグでのツイートが多くあり、共感されるものがたくさんあるようです。
検索して最初の方にあったものを眺めながら、同乗したが次の（同じ方の）ツイートです。



オンラインでの授業が終わり、PC地獄からは解放されますが、居場所は変わらず自宅ですから、「試験終わった、夏休みだ！！！」という感じにはならないでしょうね、おそらく。
先日、定期試験で対面のものがあり、その試験監督をしました。
学生たちはソーシャルディスタンスを保ち、全員がマスク着用、そして試験監督の私は問題と答案を配布するときビニール手袋をすることが義務付けられました。
物々しい雰囲気でしたが、学生たちはどことなく楽しそうでした。
特に試験が終わり、教室を出て行く廊下での様子が楽しそうでした。
２年生たちです。
一瞬でしたが、久しぶりの「大学生の感覚」を楽しんでいるかのようでした。

１年生だと、互いに知らないので、仮に対面の試験に出てきていても、終わったら無言での帰宅となるのに違いありません。
大学生としての日常はほんと大事だと思います。
その日常が高校生を大学生に成長させていくわけですから。
何か組織的な支援が必要になっているのだと思います。
これは、もうコロナ禍という自然災害による（可視化されにくいですが）甚大な被災であろうと思いますので。
　

卒業生とのZOOM飲み

明日でキャリア形成論の最終レポートを締め切ります。
その中ので印象に残った授業を２つ選びなさいと指示しています。
約1/3強の１２０名が提出した時点で集計してみると次のようなグラフになりました。


この時点で例年と同じパターンになっています。例年、３つの授業に群を抜いて印象に残ったと１年生に言います。
順番は年によって入れ替わりますが、今年の１位は卒業生による講話でした。
３人の卒業生に動画にて登場してもらったのですが、その中で大阪で働くOB(14)谷口に登場してもらいました。
なんか、いいことを言ってました。笑
それもあって１番人気になったのでしょう。

さて、その谷口にキャリア形成論に協力依頼を出したところ、交換条件を出してきました。
条件とは、私の１４ゼミ生幹部とのZOOM飲みへの参加でした。
もちろん即座にOKしたわけですが、そのZOOM飲みを８月２１日（金）夜にやるからとの連絡が昨日届きました。
メールの件名は「確定事項　１４幹部とのZOOM飲み」でした。笑
私の予定表をチェックしており「空いているでしょう！？」とのこと。
いつもゼミ会議をやっていた幹部が集まることになります。
それぞれ離れた地で仕事をしているわけで、リアルに集合することは不可能なわけですが、オンライン飲み会であればそれが可能になるわけで、こうした場合は、オンラインの良さが際立ちます。
少し遅れて参加になりそうですが、久しぶりに１４幹部との話を楽しみたいと思います。

半歩先をいくプレゼン／行動に移そう

非常に面白い、オンライン用のプレゼンツールが生まれたようだ。
まだ正式版ではなく、英語版しかないようだけど。
　
これから時間を見つけて試し、もしも簡単に操作できそうであれば、ガリラボの標準ツールとして活用していきたい。

世の中の半歩先を行く、プレゼンスタイルを身につけましょう。

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昨晩、M1(20)アクストとゼミを行いました。
もう４０人ぐらいにインタビューを行ったとのこと。
びっくりしました。
４０時間分近くの口述記録を手に入れたわけです。
わずか、１週間です。
学部のゼミ生もぜひこの行動力を見習ってほしい。
考えてばかりで、もう何か月も経つのに、あまり先に進んでないので。

たま応援隊リーダーの４年(17)園田がしびれを切らしたようで、昨日、LINEグループに

もう１つは活動するにおいて気をつけてほしいことです！
もちろん、私も含めてですが、頼まれたことやするべきことは後回しにせず、すぐやるを徹底しましょう！！
気になることや疑問に思うこと、わからない事はグループなどですぐ聞いて、すぐ実行を心がけていきましょう！！！

と激を飛ばしていました。
なんか人ごとになっているところ、甘えの構造があるんですかね？
行動に移す部分が弱くて（学生一般にそうなのですが）、このままだと、「やっぱ学生がやるレベルってこんなものか。使えんな」と思われそうです。
リーダーは直感的にまずいと思ったのでしょう。園田の不安が上の激に表れているように思います。
リーダーは大変です。
でも、リーダーの経験をしておくことは非常に重要。
リーダー体験の重要性について、過去、次のガリラボ通信で紹介しました。
http://garylabnews.blogspot.com/2011/10/blog-post_3670.html

目を通してもらうとありがたい。

ガリラボ利用予約サイト運用開始及び隠れたカリキュラムについて

コロナの感染拡大によって全国各地の大学でクラスター発生のニュースを出るようになりました。
ガリラボもしっかりとした対策を取るため、作業については予約制を取ることを昨日、４年(17)岩奥ゼミ長との打ち合わせで決めました。
その後、早速ですが、岩奥が予約サイトを制作してくれました。
さらに、そのマニュアルまで作成しており、昨晩のうちには在学している全ゼミ生にLINEを通して周知してくれていました。
頼んだとき、ここまで高いレベルなど考えていなかったので、大変驚きました。
評価は、実績と期待値の比率で決まります。私の中ではかなりの高評価であったことは言うまでもありません。

（中略）


さて、私が岩奥に頼んだのは、「予約ができるようになるといいね」でした。
それから色々とネットで調べ、ガリラボ用にカスタマイズして運用できるようにしたわけです。数時間のうちには出来上がっていました。マニュアルまで！！！

今は、フリーでほんと色々なものが手に入る世の中になりました。
私たちは、岩奥がお手本を見せてくれたように、フリーのものを上手に組み合わせて、やりたいことを実現していけばよいわけです。
今後はそうしたやり方＝ネット上に散らばっている個別的なツールを集めてきてそれらを組み合わせていく（ブリコラージュ）力が大事になり、それが出来る人＝器用な人（ブリコルール）が求められていくでしょう。

こうした力がどんな時に身についていくかというと、意外に雑用をしているときではないかと思います。
例えば、ゼミにおいて中心となる課題を私が提示して皆それをクリアしようと頑張ります。
その時に身につく能力がもちろん重要です。
ただその能力を発揮していくには、その能力を支える裏方のような能力が必要ではないかと思うのです。
仕事になると実はそこすごく大事だったりします。

そうした影の能力のようなものは、雑用の中に埋め込まれている気がします。
雑用を頼みやすい人がいます。
今だと岩奥がそうで、歴代のゼミ長はだいたいそうでした。
そうした人はブリコルールとしての能力を気づかないうちにトレーニングしているのではないかと思います。
こうしたトレーニングは、いわゆる「隠れたカリキュラム」という言葉でも捉えることができるのかもしれません。
隠れたカリキュラムは、状況に埋め込まれる形で学習が進むものです。

ゼミの課題のようなピュアな本筋の部分についてはオンラインでも実行可能ですが、この状況に埋め込まれた部分はオンラインではかなり難しい（不可能？）ことを感じています。
近くにいて、「ねえ、ちょっといい」「あ、それがいいんじゃない」という具合に同じ空間の共有している人たちとだけがその学習空間を共有し、隠れたカリキュラムを駆動している気がします。
リアルな空間を共有できている人たちは、オンラインだけでつながっている人たちとは長い時間が経ると随分と違うものになっていくのに違いありません。

なお、今現在まったく大学に来れない大学生が多くいるわけですが、そうした学生たちには隠れたカリキュラムがまったく作業しないはずです。
オンライン世界は他者がほぼいない世界でもあります。
オンラインの中で、自分の世界で、ピュアのカリキュラムによるトレーニングだけで生きていったとき（純粋培養みたいなものですね）、果たしてその結果はどうなっていくのでしょう。
　

予約システムを早速利用して、４年(17)三角がArtractの映像づくりにやってきました。
横は、そのシステムを仕上げた管理責任者の４年(17)岩奥です。
ソーシャルディスタンスを取りながら、２人で映像づくりを進めているようでした。


しばらくはこんな感じでの作業を進めていくことになるでしょう。
オンラインが極度に進行していくと、大学に来れるはずなのに徐々に研究室に来なくなり、そして特に意識していないと、徐々に大学からそして研究室から遠ざかっていき、気づいたら何もやっていないということになります。
仕方ありません。それが動物としての人間の習性ですから。
それだと何も残らないわけで、健康だけでなく精神もコロナに叩きのめされたようなものです。
（私も含め、日々）動物化に抗うことを考えていきましょう。