もやいすと準備（阿蘇へ）／OG(12)河邊からの報告

４年ぶりに担当するもやいすと（地域）ジュニア育成の授業準備のため、今日は、阿蘇市にある阿蘇グリーンストックに打ち合わせに出かけてきました。

以前にもやいすとを担当していたとき、随分とお世話になったところです。ただ、私が担当を外れ、そしてコロナ禍となってからは縁が切れてしまっていたようです。

担当していただく部長さんと講義の詳細と課題についてのじっくりと打ち合わせを済ませきました。

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一昨日、OG(12)河邊からメールが届きました。

卒業生からの最近の連絡だと「結婚報告」が多いので、河邊もかなと思いましたが、違いました。^^;

卒業してすぐに勤めた会社で、現在、システム系を担当しているそうです（最初は営業をやってました）。
報告とは、仕事の成果が業務改善の事例として公開プレゼン(ライブ配信も有り)されることになったそうで、その紹介でした。

次の今週開催されるイベントで河邊がスピーカーとして登場するそうです。

Kintone hive 20222@福岡

4月14日（木）14：00〜17：00

https://kintonehive.cybozu.co.jp/-/fukuoka2022

サイトを見ると、河邊が確かにスピーカーとして載っています。凛々しい！

次にタイムテーブル。河邊の登壇は15:50-16:20頃の３０分間程度となるようです。

不動産系の会社に入って、最初はお客様担当として営業していたわけですが、現在はシステム系を担当している。入社後のキャリアを考える上で就活中のゼミ生も参考になるのではなないでしょうか。

河邊のメールには、次のようにありました。

kintoneのシステムを知らなくてもきける内容ですので、

ゼミ生にも「社会人になってこんな仕事があるんだ〜」程度の感覚で、

いかがかなと思いました！

ということなので、気になるゼミ生は、上記サイトに入って参加登録して、ゼミの先輩の仕事内容を学ぶのもよいかもしれません。
また、河邊を知ってる卒業生も時間があればオンライン参加してみてはどうでしょう。

河邊は学生時代には１年間留学し、そのため１年遅れ、１３ゼミ生と一緒に卒業していきました。

多くの学生とは異なる道を歩もうとしていた河邊について、実は、河邊のお父さんと話をしたことがあります。会話の内容の詳細はもう忘れてしまいましたが、人と少しだけ異なるキャリアを歩もうとしていた河邊の行動を肯定した形でお話ししたように思います。

卒業して６年が経ち、さらに逞しく自らのキャリアを作り上げていっているようです。

嬉しい限りです。

そして、卒業してもう６年も経ち、学生時代に重なっていたわけでもない後輩たちにアドバイスを送ってくれているわけで、ガリラボの縦のつながりとはほんと強いものだと思います。

OG(09)村中との久々の長時間雑談

今朝、大学に向かうとき、いつもと少し違う経路を歩いたら、長嶺公園のチューリップに遭遇しました。朝からいい気分にさせてもらいました。

気分がよいまま、今日は順調に作業していて、夕方、事前連絡があった通り、OG(09)村中が顔を見せました。昨年の１２月５日以来です（ガリラボ通信2021/12/5）。

特に用事があったわけでもないのですが、ゼミ生にと、お土産をおいていってくれました。 

今日は研究室には誰もいなかったので、村中と２人で４時間ほど駄弁ってました。

帰り際、久々に会うのに、よくもまあ４時間も話せるものだということで、また盛り上がったのでした。笑

元気そうで何よりでした。^^

初２０ゼミ幹部会議

ガリラボの最後のゼミ生となる２０ゼミ生。

２０ゼミ生が自律的に活動していくためのエンジンとなるのが幹部です。

今日はその幹部を集めての初めての会議を開きました。

これから２年間、６０回ほど続く会議の記念すべき第１回目となります。

第１回目の今日は幹部会議の意味から始まり、今年度のゼミ活動の計画など打合せること多数で、３時間以上の話し合いにとなりました。

長時間でしたが、非常に賑やかな会議となったので、幹部があの感じであれば、２０ゼミ生もきっとよい感じのチームとしてまとまっていくだろうと思いました。

ガリラボのラストを飾るゼミ生たちです。

一緒に面白い活動をしていきたいと思います。

２０ゼミ幹部：

ゼミ長：松岡、副ゼミ長：江﨑・坂本、会計：松本

ゼミ会議の場では言い忘れましたが、３年生となてガリラボの正式な一員となったので、これまでのゼミ生同様、２０ゼミ生もファーストネームで呼んでいきたいと思います。

 

もやいすとの準備

天気も良く、ポカポカ陽気になりました。

新年度になり、急ピッチで授業の準備を進めているのですが、何の因果か、２度と関わることはないと思っていたもやいすとの授業担当依頼があり、ある方の依頼だったので断ることもできず、今年の担当を引き受けました。
諸事情はさておき、引き受けたからにはきちんとやるつもりです。
以前同様、もやいすとの授業を成長の場にすべく、ゼミ生にはＳＡとして関わってもらおうおと思っています。

支援すべき人がいると人の学びは加速します。
それを表しているのが「ラーニングピラミッド」（これについては次の通信を参考にしてみてください）。

学びとは何か。探求に終わりはない（ガリラボ通信2015/1/13）

講義をどれほど受けるよりも遥かに効率的に、人に教えるという行為は、学びを強力に定着させていきます。

企業がインターンシップを受け入れる時、新入社員にインターンシップ学生を担当させることがありますが、これも新入社員教育を効率的にやろうとしているからでしょう。学生に教えることで、新入社員の会社についての学びは急速に深まっていくでしょうから。

なお、こうした教える場は、簡単に手に入るものではないので、この貴重な機会を利用してゼミ生には人を支援する能力の開発も行っていってほしい。これはつまり、リーダーとしての能力開発を意味します。

将来は、誰もが必ずリーダーになる必要があります。飲み会をすれば幹事はリーダーです。また、結婚すれば家族のリーダーとして振舞っていかないといけない。リーダーの能力って特別な場で必要なのではなく社会人になれば通常の能力して必要になるもの。

もやいすとという場を利用して、１年生もＳＡも双方が能力が高めるようにしていきたい。

今日はその準備のためにあちこちに依頼等のための連絡をして１日が終わりました。

＜おまけ＞
バタバタしながらも、お昼、本を眺めていると、１８世紀のドイツの詩人がこう言っているというところに目が留まった。

「特定のことに直面しても分別を失わない者は、そもそも失うべき分別をもっていないのだ」

物事に動じないのが素晴らしいことだと思っていたけれど、この詩人の言う通り、動じなさすぎるのは頭の回路が異常なことを示しているようだ。だから、本では、詩人の言葉の後、
　　異常な状況では異常な反応を示すのが正常なのだ。
と続いている。シンプルな理論ですが、興味深い内容です。

今年度１回目の１９ゼミ会議

朝から４年(19)川口がやってきて、黙々と勉強しておりました。

私も静かに、黙々と、文字起こし作業でした。

３月までに終わらせる予定でしたが、少し遅れ、今日ようやく完了。

18ゼミ生（新社会人）及び17ゼミ生（社会人２年目）、16ゼミ生（社会人３年目）から男女比、勤務地などを考慮し５名づつ、全部で１５名に協力してもらい、それぞれ１０項目の質問を１時間ほどかけてインタビューしていきました。

日程調整などやっていると１５名をインタビューするのに３カ月ほどかかり、そして、文字起こしにほぼ１カ月ほど費やしました（起こした文字数は全部で１５万７千文字）。

これから徐々に内容の分析を進めていきますが、協力してもらった１５名には、この場を借りてお礼を言いたいと思います。

ガリラボのゼミ生なので順調に取材が可能でした。感謝。m(_ _)m

さて、午後は、新４年生となった１９ゼミ幹部が集合し、ゼミ会議を開きました。

非常に重要な会議で、今年度の１９ゼミ生の活動をどのようにしていく、何をやっていくか、方向性を定める打合せでした。

方向にまでは幹部会議での議論では辿り着きませんでしたが、方向を決めるための議論のやり方は決まりした。来週の初回のゼミで議論する予定です。

終わって、チームたまNaviとの会議。

メンバー全員が参加し、今年度の活動枠組みについて議論しました。

おおよその企画はできたように思います。

今後はその企画を肉付けし、洗練させていく作業になります。

４月下旬には企画を玉名市観光物産課の方たちとすり合わせする予定です。

 

学習の場としての雑談豊富な会議

健軍川沿いの桜。熊本の桜は、下の方は随分と葉っぱが目立つようになりました。

菜の花が水面に映る健軍川は、春の小川らしい装いになっているように思いました。

入学式はまだですが、今日は、新入生のオリエンテーションをやっていたようです。

１年生は緊張したことでしょう。

さて、今日は久々に研究室で会議をやりました。

たまrismのメンバーとの会議で、１３時から２時間半ぐらい話しました。

長くなったのは、オンラインだと、絶対に無理な、雑談が多かったからです。

雑談は、今後の議論に必要な事前知識を仕入れていく「貴重」な学習の場でした。

オンラインは、必要な情報を届けることには問題がありますが。ディスプレイ越しに「あ、そう言えば」と横道に入ることは難しいものですから。

対面は、会議を通して豊富な学習の場が生まれるメリットが大きいですねぇ。

今日、対面でなかったら、多分１時間もかからなかったかもしれません。

効率は良いですが、それは、学びの時間をカットしているからであり、プロジェクトの初期段階がその状態だと、その後はうまくいかないでしょう。

貴重な雑談の時間を通し、ゼミの学生たちは「玉名」についてはほぼ何も知らないことを私も学びました。

昨年は、オンラインばかりだったので、こうした学習の場がなかなかできず、そのために活動を深めていくことが困難で、そのうちに段々と会議を開催することも難しくなり、０９ゼミ生の頃に使った表現だと「薄いカルピス」のような状態になっていったことを反省してます。

今年はどうにかして対面であることを死守していきたい。

雑談と言えば・・・

午前中、４年(19)川口がいて、勉強していたので、その邪魔をして（笑）雑談しました。エントリーシートが大変ということだったで、それについて色々と話しました。話を聞いているとなんだかちょっと私の感覚とは違っていて、エントリーシートとは「コミュニケーションのツールなんだ」という本質的なことの理解がちょっと弱いように感じました。これは、川口だけに限らないのでしょうけど。

今日のエントリーシートについて雑談は、対面で同じ物理空間を共有していたからできたことで、少し前は、よくこうした雑談を「夜の講義」とか「哲学的対話」と称し、研究室で不定期にやっていました（例えば⇒ガリラボ通信2014/4/30）。

オンラインが普及してこうしたことはほぼ消滅し、過去のものとなっています。

コミュニケーション環境が効率化されすぎました。

オンライン興津会＠紫苑会会報86号

熊本県立大学の同窓会「紫苑会」の８６号会報が本日(4/1)発行されたようです。

この８６号の７頁にガリラボのオンライン同窓会「興津会」のことを寄稿させてもらいました。

研究室でこうした同窓会を持つのは全国的には非常にレアなことなんだというのを、社会人基礎力育成グランプリの全国決勝大会の場で審査委員長からコメントを通し改めて理解しました。

こうしたレアなイベントを生み出し、そしてその後も継続してきた（←これ大事。継続は、生み出すよりも難しいことだと私は思っています）ガリラボのゼミ生たちの優秀さは、全国的に誇ってよいのだと思います。

さらに今回は、興津会をドキュメンタリー風にまとめた書籍「きょうみしんしん」も完成させました。

実行委員そして編集委員を務めた１９ゼミ生は、こうした具体的な成果を手に、就活していくと良いでしょう。