距離をなくす実践の共同体

今朝、８：００前、１枚のペーパーを手に、平野さんが突然やって来ました。w
昨晩、私が「大学でなかなか捕まらないので、メールで・・・」とありました。
最近、自由な時間がなく、なかなかガリラボにおらず、ゼミ生を始め迷惑を
多々かけているところです。
平野さんのメールに夜になって返事をして、それに対して、今朝一番に行動されたの
でした。
さすが、アクションが素早い。フットワークの軽さは平野さんらしいなと思いました。
（ガリラボのゼミ生もフットワークを軽くしていってほしいですねぇ）

平野さんが持参されたペーパーをもとに１０分ほど話ができました。
結論を言うと、ガリラボにとって面白いことになりそうでした。
今後、平野さんと調整をしていきます。

さて、同じ空間にいても、なかなか会うことがないという問題。
仕事の種類が違うと、同じ職場でもなかなか会うことが難しいものです。
職場の違いによって６次の隔たりができて、同じ空間的にいるのに、かなりの距離が
できてしまうようです。
　
これはどこでも起きることで、それで一部の企業では、この距離を埋めるために、
実践の共同体(Community of Practice）に着目しています。
これは、職場の壁を飛び越えて、一緒に活動していくツールとなるものです。
そして学習を強力に進行させるツールとしても有名です。
　
平野さんとの隔たりを目の前にして、忙しさにひたすら翻弄され、これまでよくやって
来た実践の共同体づくりを失敗しているなと反省しました。
以前は、KW塾とか、ラーニング探求塾とか、電子書籍研究会とか、多様な実践の共同
体を作って多様な年代で実践の共同体を作っていたのでした。
強く反省しています。
　
この反省を踏まえ、この夏は、是非ともそれをやりたいと考えているところです。


ところで、今日、ガリラボで何をしたかな？？？
記憶にありません。
非常にまずいですね。